cookie

Мы обрабатываем файлы cookie, чтобы улучшить работу сайта

Оставаясь на нашем сайте, вы соглашаетесь
с Политикой пользовательских данных. Если вы хотите запретить обработку файлов cookie, отключите cookie в настройках вашего браузера.

arrow Назад
Поделиться:
Блог / article

Почему одни менеджеры продают, а другие — нет

25.11.2025 Займет 6 минут

Вы когда-нибудь замечали, как один менеджер закрывает 7 из 10 диалогов с продажей, а другой — не может выйти даже на встречу? При этом оба используют одни и те же скрипты, базу клиентов и CRM. В чём секрет?

Скорее всего, дело не в харизме и не в удаче. Просто одни формулировки работают, а другие — отпугивают. Но как это измерить? Как понять, какие именно фразы, эмодзи, структура или тон сообщения приводят к продаже?

Без системного подхода вы просто гадаете на кофейной гуще. Именно поэтому всё больше компаний внедряют A/B тестирование сообщений — не только для email-рассылок, но и для живого общения с клиентами в мессенджерах.

Почему скрипты не спасают от низкой конверсии

Скрипты — это не панацея. Они хорошо работают на первых этапах, когда нет опыта или нужно стандартизировать общение. Но:

  • клиенты чувствуют шаблонность и отключаются;
  • менеджеры начинают «читать», а не общаться;
  • сценарии не учитывают контекст, эмоции и индивидуальность клиента.

Кроме того, один и тот же скрипт может по-разному работать у разных менеджеров. Почему? Потому что каждый добавляет что-то своё: интонацию (даже в тексте!), скорость ответа, стиль, уместные эмодзи или уточняющие вопросы.

То есть, реальная «формула успеха» — в деталях, которые невозможно зафиксировать в документе. Но их можно выявить через A/B тестирование.

Что такое A/B тестирование в мессенджерах

A/B тестирование — это метод сравнения двух (или более) вариантов сообщения, чтобы понять, какой из них эффективнее.

В email-маркетинге это давно стандарт: «Купите сейчас» vs «Успейте до конца дня» — и смотрим, на какую кнопку кликнули чаще.

Но в мессенджерах (WhatsApp, Telegram, MAX и др.) такой подход редко применяется. А зря.

Ведь каждое сообщение менеджера — это мини-маркетинговая кампания:

  • приветствие;
  • уточнение потребностей;
  • презентация решения;
  • обработка возражений;
  • завершение сделки.

И на каждом этапе можно тестировать десятки переменных.

Какие элементы сообщений стоит тестировать

Вот список элементов, которые реально влияют на поведение клиента:

  • Тон общения: формальный / дружелюбный / экспертный.
  • Длина сообщения: короткий ответ vs развёрнутое пояснение.
  • Использование эмодзи: ❤️ или вообще без них.
  • Призыв к действию: «Забронировать» или «Узнать детали».
  • Персонализация: «Здравствуйте, Иван» vs «Привет!».
  • Время отправки: утро, обед, вечер.
  • Формат: текст, голосовое, фото, ссылка, видео.
  • Количество сообщений в цепочке: одно или серия.
  • Наличие социального доказательства: «50 клиентов уже заказали».
  • Срочность: «Только сегодня» или «Можете подумать».

Шаг за шагом: как запустить A/B тестирование в переписке

Шаг 1. Определите цель

Что вы хотите улучшить?

  • Повысить ответы на первое сообщение?
  • Увеличить количество встреч?
  • Поднять средний чек?

Шаг 2. Выберите переменную

Например: формулировка первого сообщения после заявки.

Шаг 3. Создайте два варианта

  • Вариант A: «Здравствуйте! Готовы ответить на ваши вопросы».
  • Вариант B: «Привет! 👋 Увидел(а) вашу заявку — расскажу, как решить вашу задачу».

Шаг 4. Назначьте тестовую группу

  • Разделите входящие заявки на две равные части (лучше случайным образом).
  • Убедитесь, что один менеджер использует оба варианта — это исключит влияние личного фактора.

Шаг 5. Соберите данные

Фиксируйте:

  • количество ответов;
  • время до ответа;
  • количество этапов до сделки;
  • конверсию в продажу.

Шаг 6. Проанализируйте

Какой вариант показал лучший результат? Почему?

Как анализировать результаты и выявлять «лучшие практики»

Важно не просто сравнить цифры, а понять механизм действия.

Например:

  • Вариант с эмодзи получил на 22% больше ответов. Почему? Возможно, он воспринимается как более живой и человечный.
  • Более короткое сообщение лучше работает в вечернее время. Люди устали и не хотят читать длинные тексты.

Собирайте такие инсайты в базу знаний:

  • что работает на этапе «приветствие»;
  • какие фразы снимают возражения;
  • какие формулировки подталкивают к оплате.

Именно так вы постепенно соберёте реальную формулу общения, основанную не на мнениях, а на данных.

Масштабируем успех: как обучать всю команду на основе данных

Когда вы поняли, какие сообщения работают лучше, важно:

  • документировать успешные кейсы (не как скрипты, а как шаблоны с пояснениями);
  • обучать новых менеджеров на реальных примерах;
  • контролировать применение лучших практик (через ревью чатов);
  • тестировать новые гипотезы постоянно — рынок меняется.

Автоматизация сбора данных: без боли и ручной работы

Если вы хотите масштабировать A/B тестирование в мессенджерах, вам понадобится единая платформа для управления перепиской.

Вот где пригодится Wahelp:

  • собираете все диалоги из WhatsApp, Telegram, MAX и других каналов в одном окне;
  • используете готовые шаблоны сообщений для разных этапов воронки;
  • отправляете массовые рассылки по своей базе с персонализацией;
  • запускаете автоматические уведомления (например, напоминание о встрече или акции);
  • анализируете переписки — кто что писал, какие сообщения вели к продаже.

Благодаря такому подходу вы не просто тестируете — вы строите систему постоянного улучшения общения с клиентами.

Если вы хотите перестать гадать, какие сообщения работают, а какие — отпугивают, попробуйте централизованное управление перепиской. С ним вы сможете тестировать, обучать и масштабировать эффективность вашей команды поддержки и продаж.

Заключение: от хаоса к системе

A/B тестирование сообщений — это не про «угадывание», а про работу с данными. Это про масштабирование человеческого опыта, а не его потерю в бесконечных чатах.

Если вы:

  • хотите понимать, почему одни менеджеры продают, а другие — нет,
  • устали от «скриптов, которые не работают»,
  • мечтаете о системе, где лучшие практики быстро становятся стандартом для всей команды,

— тогда пора внедрить структуру, собрать данные, провести тесты и попробовать Wahelp бесплатно 3 дня с сопровождением менеджера.

Поделитесь статьей с коллегами: